اشتراطات الزوجات أحيانا غريبه، ماعلاقة أننا سنحضر فعالية ترفيهية في العيد بشراء أحذية و ملابس جديدة للأولاد؟!
هذا كان مجرد رأيي شخصي، أما تم القيام به فعلا فهو أنني اتجهت بابتسامة تملأ وجهي الى الحمراء مول، و دفعت بشموخ لزارا و مومز اند بوبز و ريفا ما مقابل ما ارادت زوجتي شراءه لأطفالنا.
في ثاني أيام العيد خرجنا بالسيارة التي اشتريتها من توكيلات الجزيرة، لأعبئ وقودها في محطة الدريس، و اتجهنا عبر طريق الملك سلمان الى جامعة الأميرة نورة. مدخل قاعة العرض كان مليئأ بالمتحمسين لحضور العرض الذي نظمته هيئة الترفيه.
الحق يقال كان الترتيب جميلا، عشرات المراقبين و المصورين و المنظمين و رجال الأمن. خلال العرض أدركت أنه مر زمن طويل منذ سمعت أطفالي يضحكون بهذا الاستمتاع. أثناء خروجنا من القاعة قام بعض الشباب بمؤامرة لذيذة لاصطياد الجماهير المغادرة، منهم من أشعل فرن المخبوزات و منهم من رمى أقراص البرجر فوق المشواة، و قامت الرائحة بالباقي، طوابير طويلة اصطفت أمام عربات طعام هؤلاء الشباب.
أستخرج من القطعة السابقة مايلي:
كم عدد الوظائف التي خلقها مشوارنا البسيط الى الفعالية الترفيهية؟
كم عدد المشاريع التي أقامها أو دعمها هذا المشوار؟
ماهو الرد المناسب على من يقول أن مشواري مع أطفالي كان ضارا للوطن؟ و أنني يجب أن أحمي مجتمعي و أصرف هذا الوقت و هذه النقود في أي مكان آخر عدا السعودية؟
جواب السؤال الأول: اثنان و عشرون الف وظيفة خلقتها أنشطة هيئة الترفية في عام 2017 وحده، خدمت هذه الوظائف أكثر من ثمانية ملايين زائر للفعاليات. هذا عدى وظائف القطاعات الداعمة من بائعي مستلزمات الأطفال و موظفي معارض السيارات و رجال الأمن.
جواب السؤال الثاني: مايقارب الخمسمائة شركة و مؤسسة تأسست و شاركت في إنجاح فعاليات هيئة الترفيه لعام 2017 فقط. هذا بالإضافة الى المشاريع التي استفادت من تحرك الجموع و خروج الأسر مثل محطات الوقود و المطاعم و موردي مستلزمات الأسرة و متعهدي العقار و البناء.
جواب السؤال الثالث: أخرج السعوديون بملأ ارادتهم أكثر من نصف ترليون ريال خارج السعودية كإنفاق على السياحة الخارجية خلال عشرة أعوام فقط (2007 – 2016). لأبين ماحجم هذا المبلغ، هذا المبلغ يعادل 12% من كامل الانفاق الحكومي السعودي خلال تلك الفترة. لو افترضنا بقاء هذه الأموال داخل الانفاق الحكومي، و انعكاسها على حجم قوة العمل، فنحن نتحدث عن مايقارب المليون و نصف وظيفة، و هي كافيه لتشغيل كل العاطلين في السعودية و مثلهم معهم.
بالنسبة لجهات معينة، محاربة الأنشطة السياحية والترفيهية في السعودية هو خيار استراتيجي تأثيره أكثر نجاحا من تأثير الأعمال الإرهابية. العمل الإرهابي واضح و محظور و تأثيره قصير، أما محاربة الأنشطة الترفيهية الداخلية فهو يتم تحت شعار الغيرة الوطنية ليجد التعاطف، لكنه يتسبب في أن تقضي عيدك و أنت كهل تشاهد ابناءك و أحفادك المغتربين على شاشة هاتفك. وغربتهم لن تكون ابتعاثا مدفوع التكاليف هذه المرة، بل ستكون بحثا عن لقمة العيش في الدول السياحية. سبب غربتهم سيكون تصديقك و أنت في عمرهم لهاشتاق حمية زائف استخدمته جهات خارجية لتعطيل ثاني أكبر قطاع من حيث المساهمة في الاقتصاد الوطني بعد النفط.
ماذا يحمل المستقبل؟ يحمل القدية و مشروع البحر الأحمر والعلا و أكبر متحف إسلامي في التاريخ و اكثر من 1250 جزيرة سياحية ومئات المسارح و صالات العرض و الأنشطة الترفيهية. يحمل 179 مليار ريال من الإيرادات السياحية و 36 مليار من إيرادات الترفيه ومعهما مايقارب المليوني وظيفة مباشرة و غير مباشرة. مظلة هذا كله رؤية طموحة و واعية تقودها قيادة عازمة و حازمة، رؤية المملكة 2030.
