مدونة بندر الحطاب
  • الرئيسية
  • تسويق
    • تسويق

      هل المسوق نصاب؟

      17 مايو، 2019

      تسويق

      رسالة عبر الزمن الى موظف مستجد

      20 فبراير، 2019

      تسويق

      السعودي الذي رأيت

      14 فبراير، 2019

      تسويق

      الجانب المظلم في عالم التسويق

      1 نوفمبر، 2018

      تسويق

      الروسية كاتيوشا

      28 يوليو، 2018

  • رؤية ٢٠٣٠
    • رؤية ٢٠٣٠

      اليوم الوطني الذي رأيت

      26 سبتمبر، 2020

      رؤية ٢٠٣٠

      حقتي يافندم

      19 يونيو، 2020

      رؤية ٢٠٣٠

      رسالة عبر الزمن الى موظف مستجد

      20 فبراير، 2019

      رؤية ٢٠٣٠

      السعودي الذي رأيت

      14 فبراير، 2019

      رؤية ٢٠٣٠

      هل نتقي شر الرجال السعوديين؟

      28 يوليو، 2018

  • من أكون
  • لنتعاون

مدونة بندر الحطاب

ما قصتك ؟

  • الرئيسية
  • تسويق
    • تسويق

      هل المسوق نصاب؟

      17 مايو، 2019

      تسويق

      رسالة عبر الزمن الى موظف مستجد

      20 فبراير، 2019

      تسويق

      السعودي الذي رأيت

      14 فبراير، 2019

      تسويق

      الجانب المظلم في عالم التسويق

      1 نوفمبر، 2018

      تسويق

      الروسية كاتيوشا

      28 يوليو، 2018

  • رؤية ٢٠٣٠
    • رؤية ٢٠٣٠

      اليوم الوطني الذي رأيت

      26 سبتمبر، 2020

      رؤية ٢٠٣٠

      حقتي يافندم

      19 يونيو، 2020

      رؤية ٢٠٣٠

      رسالة عبر الزمن الى موظف مستجد

      20 فبراير، 2019

      رؤية ٢٠٣٠

      السعودي الذي رأيت

      14 فبراير، 2019

      رؤية ٢٠٣٠

      هل نتقي شر الرجال السعوديين؟

      28 يوليو، 2018

  • من أكون
  • لنتعاون
الكاتب

   بندر الحطاب

   بندر الحطاب

اليوم الوطني الذي رأيت
رؤية ٢٠٣٠

اليوم الوطني الذي رأيت

استيقظت من النوم على اسم مديري يتلألأ على شاشة جوالي:

بندر أرسلت معلومات اليوم الوطني لوزارة الإعلام؟

– ايه أبو فيصل (بصوت مشبع ببحة النوم)

– متأكد؟! بندر أنت عارف لو فاتنا تكريم اليوم الوطني السنه هذي أبو خالد اش بيسوي فينا؟

– عارف عارف، ارتاح و اتطمن، الحمد لله عدد الوظائف الجديدة و توطين المشتريات و التأثير على الناتج العام و نتائجنا كلها تأهلنا للمنافسة على وسام اليوم الوطني، دعواتك بس.

طار النوم طبعا فخرجت من غرفتي الى الصالة لأجد ولدي على البلايستايشن كالمعتاد، وكعادته أيضاً استهل كلامه بـ:

– بابا اشتري لي هللات رحالة السعودية الله يخليييييييك !

أخذت أردد في داخلي ” الله يسامحكم يا وزارة السياحة، ماختلفنا صممتوا لعبة بلايستايشن متعددة اللاعبين فيها كل مناطق ومعالم السعودية، بس لازم يعني تحطون الأثريات و الكنوز التاريخية السعودية في اللعبة بفلوس !!أشغلني هذا الولد”.

تجاهلت الطلب وواصلت طريقي الى مكتبتي، لكن لم أكد أصل حتى سمعت صوت زوجتي تنادي من الغرفة الأخرى:

– متى نكون جاهزين علشان المسرحية؟

– دقيقه ماني سامعك !

أجبت وأنا أعود مسرعاً الى ولدي اسأله بلغة الإشارة عن أي مسرحية تتحدث أمه!! ابتسم عبد الله بكل جشع وتحول الى مبتز عمره ثمان سنوات وهو يفرك اصبعيه إشارة الى النقود، لأشير اليه بمجموع يدي إشارة الى الصفعة. اقتنع ولدي بالسعر وأجاب هامساً: بابا مسرحية أبطال عبد العزيز اللي ماما قالت لك تحجز لنا فيها الأسبوع الماضي.

بعد دقائق شكرتني زوجتي على المفاجأة و الكرم في حجزي لمقاعد في الصفوف الأولى، و أجبتها:

– “طبعاً، ماعندي أغلي منكم”

قلتها وانا أسمع أنين بطاقة الائتمان يعاتبني على نسياني الذي تسبب في هذا الخسف، و كلانا يدعو لوزارة الثقافة بالهداية على عدم توفير مقاعد اقتصادية كافية.

رن هاتفي مرة أخرى (يالهذا الجوال الذي لا يهدأ)

– استاذ بندر معاك رشيد من وزارة التجارة، بمناسبة اليوم الوطني عندنا استطلاع عن أفضل منتج سعودي استخدمته خلال العام الماضي، المنتج الفائز راح يتم ……

أجبت على الاستطلاع وانتهت المكالمة و قررت إطفاء الجوال، لكن شتتتني تلك النبرة الرخيمة لصوت مورجان فريمان على شاشة التلفاز:

“عندما رآني سألني إن كان مكان كرسيه يعيقني عن أداء عملي على سطح السفينة فأجبته لا جلالتك كل شيء على ما يرام، أما صديقي فواتته الجرأة على أن يسأله كيف صار ملكاً، فأجابه أنه حارب لتوحيد بلاده، وأراه آثار الجروح والندبات، كان رجلاً ودوداً لطيف المعشر.”

كان هذا وصف أحد بحارة يو اس اس كوينسي للملك عبد العزيز رحمه الله في فلم أنتجته وزارة الخارجية عن اللقاء التاريخي بين الملك عبد العزيز والرئيس روزفلت، و رغم أن الفلم وثائقي و بإنتاج حكومي، لكنه حاز على أربعة جوائز دولية.

للأسف لم أستطع إكمال الفلم لأن صراخ أطفالي جعلني أهرع الى فناء المنزل، لأكتشف أن صراخهم كان حماساً لعروض الدرونز و الليزر التي أقامتها وزارة الدفاع في سماء الرياض لتخليد ذكرى انتصار المملكة في حرب الخليج.

كان الطريق الى المسرحية مزدحما بسبب مسيرة شهداء الشرف التي تقيمها وزارة الداخلية وبالكاد وصلنا في الوقت المناسب. فوجئنا عند وصولنا انها ليست مسرحية تقليدية، بل عرض حي على منصة مفتوحة من كل الجهات استخدمت فيه أحدث تكنولوجيا المؤثرات البصرية والصوتية لتحكي القصة الملهمة لشاب فضل الموت على أن يجد بلاده ممزقة. قام بكل شيء، تارة كان محاربا، وتارة سياسيا، وتارة اقتصاديا، وتارة مصلحاً اجتماعياً. وعن عائلته التي حملت بعده أمانة رفاه شعبها واختارت أن تسخر نفسها لخدمة هذا الوطن رغم صعوبة الظروف ودناءة الجيران.

في طريق عودتنا الى المنزل استمتعنا ببرنامج راديو برعاية وزارة الصناعة، يحكي فيه أوائل موظفي سابك وأرامكو ذكرياتهم وقصصهم، منها الطريف ومنها المحزن، لكن مجملها يقول: الصروح التي ترونها اليوم لم تبن بسهولة.

وعندها رن منبه هاتفي، واستيقظت، وفتحت تويتر كعادتي، وانهالت علي خصومات المطاعم و المتاجر بمناسبة اليوم الوطني، تتخللها فقرات غنائية و فواصل شعرية و ابتكارات إعلانية.

26 سبتمبر، 2020 0 تعليق
0 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
حقتي يافندم
رؤية ٢٠٣٠

حقتي يافندم

في العام 2005 أتيحت لي فرصة العمل في الإمارات، ضمن فريق إماراتي.

بعد فترة من العمل مع الإماراتيين تبدأ في البحث عن المادة التي يمزجونها مع حليب الأطفال ليكبروا بهذا الرقي و الأدب. لكن لا أخفيكم، كانت تضايقني ابتساماتهم عندما أتحدث، و بالذات عندما أذكر مصطلحات مثل “الشاشه حقتي” أو العميل حقي”. بالنسبة لهم كانت هذه المصطلحات غريبه و طريفه، بالنسبة لي أنا أتيت للعمل فقط، و مصطلحات  “حقي و حقك”جزء من ثقافتي السعودية، و ثقافتي  السعودية ليست طرفة أو مزحة.

سأعود لإكمال ماحدث لاحقاً مع المشرف الإماراتي عندما أبلغته، لكن الآن دعوني أتحدث عن الوية الانتقاد لشركة أمازون في السعودية بسبب استخدام بعض موظفيها لمصطلح “يافندم”،

مجمل الانتقادات يشير إلى أن امازون السعودية لا يهتمون بالثقافة السعودية ولا يقومون بتوظيف السعوديين (رغم أن الشركة أعلنت عن توظيفها لأكثر من 1400 شخص في السعوديه، نصفهم تقريباً نساء سعوديات، و أنشأت 3 مراكز لخدمات الشحن، و11 محطة توصيل، و فتحت الباب لرواد الأعمال و أصحاب المشاريع السعوديون لبيع منتجاتهم على منصتها، لكن هذا ليس بموضوعي.)

موضوعي هو:

متى كانت كلمة “يافندم” دخيلة على السعودية؟

هناك مايصل إلى 3 مليون “يافندم” الآن الآن في السعودية، في خدمة العملاء و المحلات و المطاعم والمقاولات و الطب و الهندسة لتوفير كافة الخدمات و المنتجات لكل الجنسيات في السعودية بلا استثناء. و هذا هو الطبيعي، المملكة هي أحد أكبر 20 اقتصاداً في العالم و من أسرعها تطوراً، تنوع قوة العمل من حيث الجنس و الجنسية هو الواقع الصحي.

كما أنه  من الجميل أن يدرك شبابنا أننا لانملك رفاهية النأي عن الجنسيات و الثقافات الأخرى، شرفنا الله بخدمة الحرمين و بالتالي نستضيف بكل ترحاب و ابتسامة كل ثقافة مختلفة على مدار العام في الحج و العمرة.


ما المشكلة في أن يعبر الناس عن حبهم لوطنهم و لأبناء وطنهم عبر التغريد برفض لهجات دخيلة أو عمل غير السعوديين في السعودية؟

المشكلة في هذه التغريدات أنها فعلياً لاتقدم ولاتؤخر، ولا تغير واقع التوظيف المرتبط بعوامل اقتصادية و تعليمية و تسويقيه و حكومية. لكنها فعلياً تؤدي لزعزعة الثقة في جهاز حكومي أجاز خلق هذه الوظائف واستقطاب كفاءات لملأها، و في ذات الوقت يعمل هذا الجهاز بدون كلل لتوفير وظائف أكثر للسعوديين بدون شل الاقتصاد او هروب رؤوس الأموال.

كما أن مثل هذه التغريدات تستخدم في التحليلات التسويقية، تخيل مستثمراً صينياً يقرأ  “عدائية تجاه توظيف الجنسيات الأخرى” في دراسة مشروع مصنعه القادم في السعودية و الذي سيوفر للسعوديين ألف وظيفة مثلاً ؟ لكن في المقابل هناك ألف وظيفة أخرى يجب ملأها بالفنيين و الإداريين الصينيين؟

أخيراً، هذه الأصوات تسمم بيئات العمل في السعودية، و نجاح الشركات و المؤسسات في السعودية يعتمد بشكل كبير على انسجام بيئات العمل و التي تحوي قوة عمل متعددة الجنسيات.

قبل أن أنسى، دعوني أكمل لكم قصتي مع المشرف الإماراتي. ما إن أخبرته بعدم ارتياحي لتلك الابتسامات و أنني أتيت هنا للعمل و ليس للاستظراف و لم أجبر أحدا على استقبالي او توظيفي،  صدمت بقدر الانزعاج الذي ظهر على وجه المشرف الإماراتي، وأحرجتني كمية الاعتذارات التي قدمها. فوراً نهض و طلب من الموظفين الإماراتيين فقط التوجه معه لغرفة الاجتماعات. لا أعرف ماذا قال، لكن الجميع خرج يعلوه حمرة الخجل، و أصبح المكان أكثر تقبلاً لاختلافي عنهم، ألم أقل لكم أنه شعب يتعلم الرقي منذ يولد !!

19 يونيو، 2020 0 تعليق
1 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
هل المسوق نصاب؟
تسويق

هل المسوق نصاب؟

كومة من عظام البحارة لازالت لحومهم عليها تتعفن، يالتعاسة ذلك البحار الذي اقترب غافلا وسمع ذلك الغناء الساحر، لن تراه زوجته وابناءه عائدا الى البيت، لأن هذا الرجل المسكين سيكون بعيدا يتخيل نفسه في حقل أخضر، يسمع غناء تلك الغواني حتى الموت. اطلب من بحارتك ان يضعوا الشمع في اذانهم وأن يربطوك انت الى الصاري، والا يفلتوك مهما صرخت او توسلت، حتى تتجاوزوا بحر أولئك الجنيات.كان هذا انذار الساحرة تسيرس للملك اوديسوس في رحلة عودته الى موطنه ايثاكا، رحلة استغرقت عشر سنوات من الأهوال التي وصفها الشاعر اليوناني هوميروس في ملحمته ” الإلياذة”.

في الصوره مع عبيد العبدلي

بعد كتابة هذه القصة بقرابة الثلاثة آلاف عام استضاف اعلامي متألق يدعى عبد الله المديفر في برنامجه “في الصورة” ضيفاً يعد عراب التسويق في المملكة، وهو عضو مجلس الشورى الدكتور عبيد العبدلي. تشعب الحديث وناقشا الكثير، لكن ما شد انتباهي هو أن ثلث الحلقة تقريبا كان لمناقشة “هل المسوق نصاب؟”.

نعود الآن لليوناني هوميروس، والذي عندما أراد أن يحكي موقفاً مخيفاً، وصف الذين يستطيعون التلاعب بالعقول والتأثير على القرارات، وكذلك فعل ستيفن كينج في روايته “الساطع” والتي تحولت الى فلم في العام 1980، وكوجي سوزوكي في روايته “الحلقة” والتي تحولت هي ايضا لفلم رعب شهير أنتج في عام 2002. لم يأت نقاش المديفر و د. عبيد من فراغ، عبر العصور توجس البشر خيفة من أولئك الذين يستطيعون الدخول الى عقولهم والتأثير على قراراتهم، وهي ذات المنطقة التي يعمل فيها المسوق، وبالتالي لحقت به هذه السمعة.

زد على ذلك أن المسوق والدجال يستخدمان ذات المنهجية العلمية المدروسة في تحليل سلوكك والتعرف على تفاصيل حياتك لبناء فهم كامل لكيفية اقناعك بالثقة فيهم وفيما يقدمونه لك. وأخيراً، وهي نقطة أشار اليها الدكتور عبيد أكثر من مرة خلال اللقاء، هناك فهم مغلوط عن التسويق كأداة للبيع فقط.

لا نختلف في أن النتيجة النهائية للتسويق هي البيع، ولكن ليس لمرة واحدة ولا حتى لجيل واحد. بدأت قصة التسويق في القرن التاسع عشر مع انطلاق الثورة الصناعية، والتي جعلت شراء السلعة أسهل من صنعها بالنسبة للمستهلك، فتضخمت المصانع وتجذرت الشركات واحتدت المنافسة. بدأت الحاجة حينها الى خلق ميزة تنافسية تضمن للشركة أكثر من مجرد البيع، وانما استمرارية البيع ايضاً. بحلول العام 1960 بدأت المنتجون بتخصيص أقسام تختص بمهمة التسويق، وتهدف الى بناء ثقة تتجاوز المنتج الحالي الى اسم الشركة التي تصنع المنتج وكل منتجاتها المستقبلية. هذه الثقة لا تبنى الا بعد مئات التجارب التي يتأكد فيها العميل من حرص الشركة على الصدق في تحقيق كل ما تعد به. عندما تبنى الثقة تتحقق المنفعة لكل الأطراف، يصبح العميل قادرا على الاختيار بسهولة وطمأنينة، تحصل الشركة على تدفق دائم لإيرادات المبيعات بهوامش ربح مجزية، ويتحقق للاقتصاد تلبية احتياجات الشعوب وتوفر الوظائف.

هذه إجابة طويلة جدا لسؤال: هل المسوق نصاب؟

والإجابة الأقصر هي: لا يستطيع حتى إن أراد.

17 مايو، 2019 0 تعليق
4 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
رسالة عبر الزمن الى موظف مستجد
تسويقرؤية ٢٠٣٠

رسالة عبر الزمن الى موظف مستجد

عزيزي القارئ،

هل تعرف كيف تصنع آلة زمن؟ آلة تعيد الزمن عشرين سنة للخلف ؟

إذا كنت تعرف كيف أو تمتلك آلة تستطيع القيام بذلك فأنا أود أن أرسل هذه الرسالة لنفسي قبل عشرين عاماً:


عزيزي بندر في عمر العشرين والمقبل على الحياة الوظيفية والمفعم بالطاقة والحماس والطموح، النقاط التالية ستختصر عليك الكثير من الوقت و الألم، و قد تعينك على اكتشاف طرق أسرع لتحقيق أهدافك.


“الوظيفة عبودية، والتجارة عز وحريه”.

هذا الكلام محض هراء. في الوظيفة أنت تعمل لحساب مدير واحد لمدة ثمان ساعات وتضع ما تكسبه في جيبك، في التجارة لديك ألف مدير (عملاء، موردين، محصلين)، وعملك لا يتوقف نهارا وليلا، وتتقاسم ما تكسبه مع الشركاء والموظفين والحكومة والبنوك. الوظيفة والتجارة هما مجرد مصادر رزق لكل منها عنبها وشوكها.


انظر أبعد من بريق اسم المؤسسة.

خلال دراستي الجامعية كان الجميع يتمنى لي الخير في أن انضم للشركة الوطنية الكبرى المجاورة للجامعة، وشف ولد خالك فلان له عشر سنوات وصل راتبه كذا و كذا وفلان ما كمل خمسطعشر سنه الا وعاد عنده بيت. لحسن حظي لم أحصل على وظيفة في تلك الشركة الوطنية الكبرى، لكن لم تمر أربع سنوات حتى تجاوز راتبي راتب فلان الأول، ولم تمر خمس سنوات أخرى حتى أصبحت لدي القدرة على شراء بيت فلان الثاني !!


إحذر أن يكون مديرك هو خالك.

مديرك يعرف امكاناتك وانجازاتك ويحترم هيبة قانون العمل، خالك يعرفك عندما كنت طفلاً عارياً في صالة منزله.


ابدأ في مؤسسة صغيرة.

في بداية مسيرتك الوظيفية ستحتاج لأن تبني قدرات و مهارات تميزك عن اقرانك، ولن يتم ذلك الا إذا كان مديرك مجبراً على أن يوليك مشاريع و مسؤوليات متعددة وكبيرة، وهذا ما يحدث في المؤسسات الصغيرة. بالنسبة للمؤسسات الضخمة ستسمع الكثير من الحديث الجذاب عن خطط تطويرك ونموك المهني، واقع الأمر أنك ستتطور من ترس صغير لترس كبير لترس أكبر صالح لهذه المؤسسة فقط. وحتى هذا النمو المحدود في المؤسسات الضخمة سيعتمد على الظروف السياسية للمكان والأسماء الأخيرة للمتنافسين وعلاقات النفوذ بين التنفيذيين.


تقاعد في مؤسسة ضخمة

بعد أن تنهي مرحلة التعلم في المؤسسات الصغيرة و تمتلئ بندوب الخبرة، تحتاج الى مكان يستطيع الاستثمار في خبرتك ويملك الإمكانات لتطبيق أفكارك الكبيرة، ابدأ العمل حينها على الانضمام للمؤسسات الضخمة الراسخة ذات الموارد الوفيرة.


كل نزاع يعني خسارة

سواء ربحت النزاع مع زملائك في العمل أم خسرته، ففي كلا الحالتين حصلت خسارة ستدفع ثمنها عاجلاً أم آجلاً. مهما أقنعك الأدرينالين النابض في عروقك الشابة أن هؤلاء لايفهمون ولازم يتربون فتأكد أن الطريقة الأعلى تكلفة لحل الخلاف بينكم هي النزاع، جرب كل طريقة وأطرق كل باب وأعذر كل مخطئ، المهم أن لا تدخل باختيارك في نزاع.


انوي الخير دائماً

في كل مرة ستنوي الضرر أو سمحت للضرر أن يحدث لأحد ستجد ذات الضرر أو حتى أسوأ يرتد اليك، وفي كل مرة تساهم في بناء نجاح ستجد ثماره تصل اليك بطريقة لم تكن تتصور وجودها أساساً.


قائد العلوم هو علم التسويق

كل ما عدى التسويق هو إما ممكن للتسويق أو معتمد عليه. ملايين الاختراعات الرائعة والإنجازات العظيمة والأفكار المثيرة مرت في تاريخ البشرية، ما تعرفه منها حالياً هو ما أبقاه التسويق حياً عن طريق خلق الحاجة وتلبيتها والترويج لها و تطويرها.


أتمنى لك كل التوفيق.

20 فبراير، 2019 0 تعليق
0 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
السعودي الذي رأيت
تسويقرؤية ٢٠٣٠

السعودي الذي رأيت

أوجس الشرطي في نفسه خيفة وطلب مني بكل لباقة ابراز أي هوية إضافية، عرفت حينها أن ظروف الموقف وبطاقة الأحوال الصادرة من مدينة القريات رغم أن الاسم يدل على أنني من مدينة الباحة دعت الشرطي للتأكد أكثر. وفعلا قمت بإعطاء الشرطي رخصة قيادتي الصادرة من أبها، فنظر لي مجدداً نظرة فهمتها بدون حديث، فأخرجت له جواز سفري الصادر من حائل، وارتفعت حواجب الشرطي أكثر وبدون حتى أن يسأل قمت بإعطائه بطاقة العائلة الصادرة من جدة وبطاقة العمل الصادرة من الدمام، هذه المرة انطلقت ضحكة الشرطي عالياً وهو يشير الي بالمغادرة قائلاً: “تفضل، لو مزورهم ما تسوي كذا”.

من مزايا المهام التي توليتها خلال مسيرتي المهنية أنها عرفتني على مختلف ارجاء هذا الوطن العظيم مترامي الأطراف، تضاريس وأجواء وملامح ولهجات وطباع وملابس وأكلات متنوعة بشكل مذهل، لكني رأيت شيئا مشتركاً بين السعوديين، وشيئا نادرا بينهم. النادر كان أن أقابل سعوديا يتقبل الهزيمة، رغم أني قابلت الصغير والكبير والغني والفقير، حتى عندما يفشلون، تجدهم يحدثونك بكل صلابة وثقة عن خطتهم القادمة للحصول على ما يريدون.

أما ما وجدته مشتركا بين كافة أطياف السعوديين هو أن السعودي مضياف بطبعه، لن أنسى ضابط المرور في بيشة والذي أقسم على أن نتغدى سوياً رغم أن معرفتنا لا تتعدى الثلاثين ثانية التي سألته فيها عن اتجاهات الطريق، وصاحب الوجه السمح في بلجرشي الذي عاتبني على أنني أبحث عن فطور قرب صلاة الظهر ثم توسط لي لدى العمال ليفتحوا المطعم ويقدموا لي وجبة أصر أن لا أدفع ثمنها، لأكتشف لاحقاً أن هذا الرجل ليس سوى العم خلوفه نفسه صاحب محل الفول الشهير. دعك من القطيفي الذي أدخلني أزقة القديح ليعزمني في مطعم مشويات شعبي فهو صديقي، الجالسون حولنا من أهل القرية ميزوا اختلاف شكلي ولهجتي وتسابقوا في الترحيب وفسح مكان لي، بل وطلبوا من المباشر أن يقدم طلب “الضيف” على طلباتهم.

أما في الاحساء فوجدت صديقنا في العمل يقف مبتسماً خلف والده، والذي عندما علم بزيارتنا، أصر على أن يستقبلنا ويكرمنا هو بنفسه. ليس الأمر اختيارياً، الحائلي كاد أن يحتجزنا ليضمن حضورنا لـ “الشبه” تلك الليلة، النجدي رآني غريباً على الحي داخلا للمسجد وقت أذان المغرب في رمضان فلم أكد أرد عليه السلام حتى رأيت نفسي جالساً بين أبناءه وأرحامه في مجلس بيتهم الملاصق للمسجد. هل جربت الخروج مع شباب جده؟ يجعلونك تشعر أنك صديقهم منذ الطفولة رغم أنك لم تخبرهم اسمك بعد، اما الجيزاني فيعتبر سعادتك وانت في ضيافته شرفاً لن يتنازل عنه.

لطالما كنت أتمنى أن يعرف العالم السعودي كما هو فعلاً، وليس كمجرد سائح أو رب عمل. حتى ما ينشر عنا في وسائل الإعلام يمر على عشرات الفلاتر السياسية والاقتصادية، حتى أنك تشاهد الخبر وتتساءل عن أي بلد يتكلمون؟!

أمنيتي هذه هي سر سعادتي بالمحافل الرائعة التي أراها مثل مهرجان شتاء طنطورة في العلا وبطولة الجولف في مدينة الملك عبد الله الاقتصادية وعشرات المناسبات التي تقيمها الهيئة العامة للترفيه والهيئة العامة للثقافة. هذا هو المكان والوقت الذي يستطيع فيه الجميع التعرف على السعودي كما هو فعلا، مضياف، محب للحياة وشغوف بالنجاح.

يظل أمامنا تحديان الآن:

الأول: التركيز على خلق التجربة للزائر، لأن كل خطوة ومنظر بل وحتى سلوك في المحفل يحمل رسالة. بدءا من الترحيب بالزوار بلغتهم، حتى مصدر قارورة الماء الموضوعة على الطاولة في مؤتمر يناقش صناعة المحتوى المحلي، وحتى انبهار الحضور بسهولة وسرعة الإجراءات وجودة تفويج الحضور في حفل يستعرض تطور الخدمات اللوجستية في المملكة.

الثاني: تحويل صناعة المحافل الى مصدر دخل وصانع وظائف للاقتصاد الوطني. صناعة المحافل تتميز بكونها تقاطعاً لعدة صناعات أخرى مثل صناعة الصوتيات والمرئيات، الإنتاج الفني والسينمائي، الإعلام والمحتوى الرقمي، التشييد والطباعة، تكنولوجيا التسجيل والتفويج والمتابعة. توطين صناعة محافل ناجحة يعني اثراء عدة صناعات أخرى وخلق وظائف دائمة ومؤقتة موزعة على كافة مناطقة المملكة. في كل مناسبة عملاقة تحدث داخل المملكة أرى الحاجة تظهر أكثر وأكثر الى شركة سعودية تملك ضخامة الموارد الفنية والمالية اللازمة لإطلاق مجهودات توطين صناعة المحافل.

14 فبراير، 2019 0 تعليق
1 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
مراحل انحراف المدير
غير مصنف

مراحل انحراف المدير

يا الهي كم هم غاضبون !!

كانت هذه اول الأفكار التي خطرت على بالي عندما رأيت صور كارلوس غصن، الرئيس التنفيذي لشركة نيسان، التي اختارتها الصحافة اليابانية لنشر خبر القبض على كارلوس بتهمة التهرب الضريبي، صور تظهره كمجرم تنشرها ذات الصحافة التي نشرت قصة مصورة من 150 صفحة تمجد هذا البطل في الأيام الغابرة.

و انطلقت بيوت الأخبار العالمية في التحليلات حول الأخطاء و كيف كان يمكن تجنبها فقط لو أن. لكن ماشدني فعلاً ليس التحليل، و لكن مالذي يجعل رجلاً من الذكاء لدرجة أنه استطاع تحويل 20 مليار دولار من ديون الى أرباح،و جمع الشرق بالغرب في صناعة السيارات ورأس و أدار أكثر من 14 شركة، مالذي يجعل رجلاً كهذا يتهور لدرجة القبض عليه؟ ! مالذي يجعل رئيساً تنفيذياً آخر يتغاضى عن غلطات محاسبية فادحة دمرت الشركة رغم أن شركته كانت تحقق الأرباح ومكافآته هو كانت في تزايد دائم؟

حكومة، شركات و تجارة، أو حتى الاثنين معاً في دولة بأكملها، يمر الرئيس التنفيذي منذ ظهوره وحتى أفوله بثلاثة مراحل، يختلف طول كل مرحلة حسب الشخص والزمان والمكان والمنظمة، هذه المراحل هي:

 

 

مرحلة آرثر:

تقول الأساطير أن الفلاح آرثر كان يمشي في المدينة فرأى أهلها مجتمعين حول سيف مغروس في صخرة يحاول الجميع انتزاعه من مكانه دون جدوى. علم آرثر أن الساحر مرلين القى تعويذة على السيف أن يظل مكانه للأبد، ولن ينتزعه من الصخرة الا من هو جدير بحكم انجلترا بأكملها. تقدم الشاب آرثر وسحب السيف من الصخرة وسط ذهول الجميع وغيظهم وحكم انجلترا.

بعض الأساطير تذكر أن الساحر مرلين كان يريد أن يصبح آرثر تحديداً هو الملك القادم، ووضع التعويذة باسم آرثر تحديداً وأوهم الناس بأن الفرصة متاحة للجميع. بغض النظر عن مدى صحة ذلك، لكن الثابت هو أن وجود آرثر في المكان الصحيح في الوقت الصحيح وامتلاكه للمهارة الصحيحة أتاح له تولي المنصب. تذكر الأساطير أن آرثر كان خير من عرف هموم شعب انجلترا وان رخاء حكمه امتد لبريطانيا بأكملها، كما انه أسس مجلساً استشارياً من فرسان الطاولة المستديرة يهدف الى احلال السلام و نشر العدل.

تستطيع أن تميز الرئيس التنفيذي في مرحلة آرثر بكونه حريصاً على الواقع ومدركاً لأبعاده، تجده دائماً في فروع الشركة ومع عملائه وموظفي الصف الأول. كما أن الرئيس التنفيذي في مرحلة آرثر يكون مثابراً على الاستماع أكثر من الحديث، ومنهمكاً بجمع الكفاءات حوله ليساعدوه في إدارة المسؤولية. تزدهر المؤسسات محاسبياً وفعلياً عندما يكون رئيسها التنفيذي في مرحلة آرثر.

 

 

مرحلة قارون:

و قد نسميها أيضاَ بداية الانحراف، في هذه المرحلة يبدأ الرئيس التنفيذي في الاقتناع أن توليه للمنصب ليس مجرد توافق لظروف المكان و الزمان و المهاره، بل هو انتقاء كوني له بسبب قدراته الفذه و عمله الدؤوب. عندما سأل قارون كيف استطاع تحقيق كل هذه الثروة أجاب “إنما أوتيته على علم عندي”، نسي العميل والمنتج والفرصه والسوق ومعدلات العرض والطلب وقوى التوريد والتصنيع وأوعز كل النجاح لعقليته التجارية الفذة.

تستطيع تمييز أن الرئيس التنفيذي في مرحلة قارون بتواجده الدائم في مكتبه و قاعات الشهرة، وايمانه المطلق بتفوقه الشخصي، وحرصه على التحدث أكثر من المعرفة، وانهماكه في احاطة نفسه بحاملي الأخبار الطيبة فقط. تزدهر الشركات محاسبياً عندما يكون رئيسها التنفيذي في مرحلة قارون، أما مؤشرات قياس الأداء الفعلي فتبدأ في التلاشي.

 

 

مرحلة هتلر:

غالباً مايبدأ الحديث عن الحرب العالمية الثانية بالحديث عن المعارك والمفاوضات، لكن مايتم اغفاله هو كيف أمكن لدولة خرجت للتو من حرب وعقوبات اقتصادية كألمانيا أن تغزو أوروبا؟ الإجابة هي أن هذا غير ممكن أساساً، لا من حيث التسليح ولا الاقتصاد ولا التكنولوجيا ولا حتى الجغرافيا. أوهام المستشار الألماني هتلر بأنه يمتلك قدرات فذة وان القدر هو الذي وضعه في هذا المكان، جعلته يؤمن بأنه يستطيع القيام بما يشاء وقتما يشاء ولن يوقفه أحد. وفعلا تجاهل هتلر كل نصائح جنرالاته وضحى بجنوده وقاد بلاده لهزيمة مذلة هرب منها هو نفسه بالانتحار في مخبأ. تستطيع تمييز أن الرئيس التنفيذي في هذه المرحلة بالأصفاد في يديه.

 

 

 

 

 

 

قد يختلف المسرح و الفصول، لكن ستظل الشركات التي تديرها منظومة من الكفاءات تكتب الملاحم، وستظل شركات البطولات الفردية تكتب التراجيديا.

7 يناير، 2019 0 تعليق
0 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
الجانب المظلم في عالم التسويق
تسويق

الجانب المظلم في عالم التسويق

دائما ما أكتب لكم عن الجانب المبدع في العالم الذي أعيشه، عالم التسويق والاتصال والحملات الإعلانية والإعلامية، لكن أتى الوقت الذي يجب أن أحدثكم فيه أيضاً عن الجانب المظلم من عالمي.

أتذكر هذا الجانب كلما رأيت يد زوجتي، وهي تتشح بتلك الساعة المرصعة بالألماس التي أهديتها لها في عيد زواجنا. لا تفهموني خطأ، أموال الهدية كانت حلالاً صافياً بإذن الله، والألماس هو ألماس أصلي موثق بشهادة مصدر وتفاصيل القص.  لكن السر هو في الألماس ذاته، أحد أندر وأثمن المعادن في الوجود، و التعبير الصادق لزوجتي عن مدى حبي الأزلي لها، كانت هذه أكثر هدية أسعدت زوجتي.

في الواقع أن الفضل في سعادة زوجتي يعود الى الاجتماع الذي حصل في نيويورك عام ١٩٣٨م بين هاري ابنهايمر، وهو مالك شركة دي بير للمناجم، وجيرولد لاك، وهو رئيس شركة أير وابناءه للدعاية والإعلان.

في هذا الاجتماع اتفق الاثنان على حل لمشكلة تردي أرباح شركة دي بير، والتي كان سببها ضعف الإقبال على الألماس لأنه يعتبر  كماليات خاصة بالطبقة المرفهة فقط رغم أن سعره في متناول الطبقة المتوسطة أيضاً!!

نعم يا سادة، لم يكن يتجاوز سعر حجر الألماس وقتها الثمانين دولار، ومتوفر في كل مكان، ولا يحبه العامة من الناس كثيراً لأنه صعب القص والتشكيل وشفاف بلا لون.

 

تفتق ذهن المجتمعين عن فكرة شيطانيه، ستقوم شركة دي بير بتجفيف السوق من الألماس عبر شراء والتحكم بـ ٩٠٪ من مناجم الألماس حول العالم، أما شركة “اير وابناءه” فستطلق حملة تسويق وعلاقات عامة، تقول فيها إن الألماس هو أندر المعادن في الوجود، و أنه رمز الحب الأبدي، وأنه أكثر الهدايا رومانسية، وأن “الماس، يظل الى الأبد”، وأن خاتم زواج تنقصه ألماسة براقة هو خاتم زواج متواضع و ليس “قد المقام”.

نتيجة هذه الحملة هي أنك تعيش اليوم في عالم موهوم بأن هذا الحجر الشفاف هو أندر المعادن وأثمنها وأكثرها جاذبية.

 

 

إذا ظننت أن هذا أسوأ ما يقدمه علم التسويق فدعني أخبرك عن حملة مكافحة التدخين بين المراهقين والتي مولتها وأطلقتها شركة فيليب موريس في عام ١٩٩٨ كجزء من مسؤوليتها الاجتماعية. كان شعار الحملة “فكر، لا تدخن” ورصدت لها الشركة ميزانية هائلة بلغت مائة مليون دولار للسنة الأولى فقط.

يظهر في إعلان الحملة مراهق يحاول فتح علبة السجائر لإثارة اعجاب فتاة، فتزدريه الفتاة بعينيها وهي تشاهده يشبه القرد في هذه الحركة وتبتعد عنه، ومن ثم تظهر الرسالة “فكر، لا تدخن”. رسالة واضحة وميزانية قوية وإخراج مبتكر يهدف الى حث المراهقين على الابتعاد عن التدخين.

 

يجب أن أذكر هنا أن شركة فيليب موريس هي الشركة المنتجة لسجائر مالبورو، وال اند ام، وميرت ومنتجات تبغ أخرى تبيعها الشركة في أكثر من مائة و ثمانين دولة حول العالم منذ ما يقارب التسعين عام. وكانت نتيجة حملة مكافحة التدخين أن المراهق الذي شاهدها كان أكثر تقبلاً لفكرة أن يدخن !!

كيف؟! طريقة صياغة الرسالة.

 

 

بالمناسبة، شعار “الماس يظل الى الأبد” يهدف الى تشجيعك على الاحتفاظ بالألماس الذي تشتريه، لأنك إن حاولت إعادة بيعه فستعرف سعره الحقيقي المنخفض جداً وستنبه الآخرين.

ختاماً، تذكر وأنت تشاهد الأخبار والإعلانات والبرامج الحوارية أن كل كلمة أو صورة هي رسالة، وأن الهدف من تسويق هذه الرسالة لك يصب غالباً في مصلحة المرسل، وليست في مصلحتك أنت أو عائلتك أو وطنك.

1 نوفمبر، 2018 0 تعليق
0 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
هل نتقي شر الرجال السعوديين؟
رؤية ٢٠٣٠

هل نتقي شر الرجال السعوديين؟

م.ع. هو مهندس سعودي في مقتبل الأربعينات، قضى عمره بين مصانع الكيماويات و مستودعات البوليمرات في شركة سعودية قيادية، دعونا نرمز له في باقي المقال بـ: أبو حسن

ج.ج. هو شاب سعودي، من أصول بدوية عريقة، دعونا نرمز له في باقي المقال بـ:ـ محارب.

“لا تضيع وقتك في توظيف سكرتير سعودي، لن تجد و إذا وجدت لن يظل”

عملت سابقاً كمدير توظيف، وكانت هذه أولى النصائح التي تلقيتها من مدير التوظيف الذي قبلي، كان الأمر يشبه عهد الفرسان السري، والتزمت  انا بذلك العهد. حتى جاء اليوم الذي ابتسم فيه أبو حسن بجانب فمه كما يفعل دائما عندما يقترب انتصاره في النقاش، وقال لي اجلس لأحكي لك عن تجربتي أنا مع هذه القناعة، وبدأ  أبو حسن يحكي قصته:

“كان يوماً أغبراً، ووصلني ايميل إدارة الموارد البشرية باسم المرشح ليكون بديلاً لسكرتيري تشارلي خلال إجازة تشارلي السنوية. الاسم الذي قرأته  كان يحمل رنين أسماء محاربي العرب القدامى . ظننت أن في الأمر مزحه، ورفعت سماعة الهاتف معاتباً موظف الموارد البشرية و الذي حاول  اقناعي عبثا بأن الأمر ليس مزحة  و”اعطه فرصه قبل أن تحكم” كان آخر ما قاله موظف الموارد البشرية قبل أن أغلق الخط رافضاً، تشارلي المغترب المتفرغ  كان بالكاد يستطيع الصبر على ضغط العمل و ضغطي، قطعاً لن يستطيع شاب سعودي الصمود أكثر من يوم. لم تمض نصف ساعة حتى دخل مكتبي أحد  أصدقائي مدراء الأقسام الأخرى وقال  لي “وصلتني أخبار رفضك لمحارب، أنا أعرف الشاب، اعطه الوظيفة وإن لم يعجبك فسأكون انا سكرتيرك “، ابتسمت و قلت لنفسي انها فرصة يجب أن لاتهدر. في أول يوم عمل لمحارب فوجئت بشاب ديكي الشعر طائح البنطال يجلس مكان تشارلي، نهض و قدم نفسه بكل أدب: انا محارب سكرتيرك الجديد، و أجبته: وأنا لا أحب هذا المنظر. توقعت أن ينتفض محارب و يثأر لنفسه، لكن ماحدث هو أن محارب اعتذر بكل لباقة واتجه  الى دورة المياه و غسل شعره. في الأيام التي تلت كان محارب مثالا للأداء المميز،  يأتي الى المكتب قبلي ولا يغادر حتى أغادر، يبادر بخدمتي حتى قبل أن أطلب.

زادت دهشتي عندما علمت لاحقا أن محارب خريج كلية ممتازة في تخصص تقني معقد، لكن الوظيفة الوحيدة التي كانت متوفرة هي سكرتير، مجال مختلف تماما عن دراسته بمرتب أقل بكثير عن أقرانه، لكن محارب أجاب لجنة التوظيف بأن كل مايرجوه منهم هو إلحاقه بالشركة، و الباقي عليه. قبل نهاية الشهر، طلبت من محارب أن يجمع أغراضه و يتجه الى إدارة الموارد البشرية، واتجهت انا الى مدير الموارد البشرية عاقداً العزم على أن لا أخرج إلا بقرار تعيين محارب في وظيفة أفضل مناسبة لتخصصه، وهذا ماحدث،  محارب الآن يكمل طريق نجاحه المهني بنجاح، و أنا عرفت كم كانت قناعتي وهماً.”

لم يكد أبو حسن ينهي قصته حتى أدركت كم من التهور يوجد في الإيمان بقناعات خلقها الوهم  ورباها الخوف، وكم من الخطر أن تتحول هذه القناعات الى أنظمة و إجراءات رسمية ضد أفراد أو فئات بعينهم مشوهة بذلك جمال وطن بأكمله و مهدرة حماس جيل لا يعوض.

أنهيت حديثي مع أبي حسن و غادرت لأصطحب ضيفي الخواجة الى العشاء. اتى هذا الخواجة لمتابعة سير بعض مشاريعه، و تقييم بيئة الاستثمار في مجالات الأسواق و المطاعم ، مجالات واعدة في هذا الوطن الشاب على حد قوله.

“نحن نحترم قيم الأسرة و نحب أن نعطي العائلات خصوصيتها، لذلك نحرص على أن يجلسوا باستقلالية عن الرجال الذكور ”

كان هذا هو العذر الذي استطعت أن أقدمه لصديقي الخواجة بعد أن رفض مطعمين استقبالنا بحجة أننا عزاب !! ، حاول الخواجة أن يجد عذرا هو الآخر و يرد بأقصى قدر من اللباقة و الحذر:

“لا بأس لا بأس، كلنا كنا شباباً في يوما ما و فعلنا أشياء غبية، لابد أن رجالكم “حماسيون” بعض الشيء”

28 يوليو، 2018 0 تعليق
2 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
الروسية كاتيوشا
تسويقرؤية ٢٠٣٠

الروسية كاتيوشا

كانت أشجار التفاح والخوخ مزهرة

و على النهر يهبط ضباب الصباح

على حافة النهر بدأت الصبية كاتيوشا تغني

عن النسر الرمادي الشامخ في السهول

عن الذي تحبه كاتيوشا من كل قلبها

و تكتب رسائلها إليه

أيتها الأغنية الساطعة عن الصبية العذراء

حلقي مثل الطائر إلى حدود الشمس

إلى الجندي البعيد عند الحدود

من كاتيوشا أوصلي السلام

لعله يفكر بالعذراء القروية

لعله يسمع أغنية كاتيوشا

وكما يحرس ارض الوطن العزيز

سوف تحرس كاتيوشا حبهما إلى الأبد

يبدو أن كرة القدم ليست الشيء الوحيد الذي يطلق الحماس في قلوب الروس، يكفي أن تشاهدهم و هم يغنون هذه الأغنية في عيد انتصار روسيا على المانيا النازية في الحرب العالمية الثانية لتعلم كم يعتز الروس ببلدهم وانتصارهم. “هذا الانتصار العظيم على تلك القوة البشعة، و الذي سوف يبقى في تاريخ الانسانية كمثال على انتصار الحياة والعقل على الموت والبربرية” كما وصفه بوتين في العرض العسكري الذي اقيم في الذكرى الثانية و السبعين للنصر على النازية. حرص الروس على تخليد هذا النصر وتوريثه لأبنائهم، فمن مسيرة الفوج الخالد في ذكرى النصر والتي يحمل فيها الروس صور أقاربهم وأبطالهم الذين فقدوا في الحرب،  حتى شريط القديس جورجيوس والذي يرمز الى التاريخ الروسي العظيم في بسالة الحروب، الى تمثال الوطن الأم والذي بني لتخليد أبطال معركة ستالينجراد الشهيرة التي غيرت مسار الحرب.

المثير للاهتمام ان الواقع لم يكن فعلياً بهذه الرومانسية. بداية الحرب كانت تحالف روسيا نفسها (الاتحاد السوفييتي في ذلك الوقت) بزعامة ستالين مع المانيا بزعامة هتلر عسكريا وتجاريا. وفعلا انطلت الحيلة واطمئنت روسيا وتقاسمت غزو جيرانهما بولندا وفنلندا ورومانيا ودول البلطيق مع المانيا في ظل تلك الاتفاقية. ما أن توقف توسع هتلر في غرب أوروبا حتى عاد الى شرقها وأخذ بولندا بأكملها و غزا روسيا فيما عده المؤرخون أكبر هجوم في التاريخ. ثلاثة مليون جندي الماني أهلكوا مايزيد على الستة وعشرين مليون روسي ووصلوا حتى مشارف موسكو. ولولا تدخل جنرال الصقيع، شتاء روسيا القارس لذي لم يكن الجيش النازي يدرك بشاعته ولم يكن جاهزاً له، لسقطت روسيا بأكملها. لاحقا أنضم ستالين للجبهة الأخرى و حارب مع الحلفاء حتى تحررت روسيا وسقطت المانيا النازية. ورغم مرور اثنين وسبعين عاماً على هذه الأحداث، لازالت أغنية كاتيوشا التي كانت تغنى أيام الحرب شعبية وذائعة الصيت في روسيا.

في كتابهما “الدبلوماسية في ظل العولمة”، يعرف باولين كير وجوفري وايزمان بناء هوية الأمة بـ : “تطبيق مبادئ التسويق و تقنياته على الدول، بهدف تحسين السمعة وبناء العلاقات الدولية”.

هوية الأمة هي المنطلق الذي تبني منه الدول مجهودات تعزيز الولاء والاعتزاز بالانتماء. ما ينتج عن هذا من توحيد الصف يساهم في الاستقرار، ويساعد الحكومات على بناء مدارس ومستشفيات بدلا من أقسام شرطة وسجون، وبالتالي ترتفع معدلات جودة الحياة في الوطن. الهوية الأممية المبنية على الأسس الصحيحة تساهم في تحسين صورة الوطن عند ساكني الدول الأخرى ايضاً، وبالتالي تسهل على السياسيين المتحالفين مع هذا الوطن عقد اتفاقيات تجارية وعسكرية وثقافية توفر القوة والأمان والرخاء لمواطني البلدين. هذه المنظومة لاتجعل الوطن جميلا في أعين ابناءه فحسب، وانما جميلا في نظر رأس المال المهاجر والمستثمرين والسائحين، وهؤلاء هم صناع الوظائف وبناة الاقتصاد.

28 يوليو، 2018 0 تعليق
0 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
سنة أولى ترفيه
تسويقرؤية ٢٠٣٠

سنة أولى ترفيه

اشتراطات الزوجات أحيانا غريبه، ماعلاقة أننا سنحضر فعالية ترفيهية في العيد بشراء أحذية و ملابس جديدة للأولاد؟!

هذا كان مجرد رأيي شخصي، أما تم القيام به فعلا فهو أنني اتجهت بابتسامة تملأ وجهي الى الحمراء مول، و دفعت بشموخ لزارا و مومز اند بوبز و ريفا ما مقابل ما ارادت زوجتي شراءه لأطفالنا.

في ثاني أيام العيد خرجنا بالسيارة التي اشتريتها من توكيلات الجزيرة، لأعبئ وقودها في محطة الدريس، و اتجهنا عبر طريق الملك سلمان الى جامعة الأميرة نورة. مدخل قاعة العرض كان مليئأ بالمتحمسين لحضور العرض الذي نظمته هيئة الترفيه.

الحق يقال كان الترتيب جميلا، عشرات المراقبين و المصورين و المنظمين و رجال الأمن. خلال العرض أدركت أنه مر زمن طويل منذ سمعت أطفالي يضحكون بهذا الاستمتاع. أثناء خروجنا من القاعة قام بعض الشباب بمؤامرة لذيذة لاصطياد الجماهير المغادرة، منهم من أشعل فرن المخبوزات و منهم من رمى أقراص البرجر فوق المشواة، و قامت الرائحة بالباقي،  طوابير طويلة اصطفت أمام عربات طعام هؤلاء الشباب.

أستخرج من القطعة السابقة مايلي:

كم عدد الوظائف التي خلقها مشوارنا البسيط الى الفعالية الترفيهية؟
كم عدد المشاريع التي أقامها أو دعمها هذا المشوار؟
ماهو الرد المناسب على من يقول أن مشواري مع أطفالي كان ضارا للوطن؟ و أنني يجب أن أحمي مجتمعي و أصرف هذا الوقت و هذه النقود في أي مكان آخر عدا السعودية؟

جواب السؤال الأول: اثنان و عشرون الف وظيفة خلقتها أنشطة هيئة الترفية في عام 2017 وحده، خدمت هذه الوظائف أكثر من ثمانية ملايين زائر للفعاليات. هذا عدى وظائف القطاعات الداعمة من بائعي مستلزمات الأطفال و موظفي معارض السيارات و رجال الأمن.

جواب السؤال الثاني: مايقارب الخمسمائة شركة و مؤسسة تأسست و شاركت في إنجاح فعاليات هيئة الترفيه لعام 2017 فقط. هذا بالإضافة الى المشاريع التي استفادت من تحرك الجموع و خروج الأسر مثل محطات الوقود و المطاعم و موردي مستلزمات الأسرة و متعهدي العقار و البناء.

جواب السؤال الثالث: أخرج السعوديون بملأ ارادتهم أكثر من نصف ترليون ريال خارج السعودية كإنفاق على السياحة الخارجية خلال عشرة أعوام فقط (2007 – 2016). لأبين ماحجم هذا المبلغ، هذا المبلغ يعادل 12% من كامل الانفاق الحكومي السعودي خلال تلك الفترة. لو افترضنا بقاء هذه الأموال داخل الانفاق الحكومي، و انعكاسها على حجم قوة العمل، فنحن نتحدث عن مايقارب المليون و نصف وظيفة، و هي كافيه لتشغيل كل العاطلين في السعودية و مثلهم معهم.

بالنسبة لجهات معينة، محاربة الأنشطة السياحية والترفيهية في السعودية هو خيار استراتيجي تأثيره أكثر نجاحا من تأثير الأعمال الإرهابية. العمل الإرهابي واضح و محظور و تأثيره قصير، أما محاربة الأنشطة الترفيهية الداخلية فهو يتم تحت شعار الغيرة الوطنية ليجد التعاطف، لكنه يتسبب في أن تقضي عيدك و أنت كهل تشاهد ابناءك و أحفادك المغتربين على شاشة هاتفك. وغربتهم لن تكون ابتعاثا مدفوع التكاليف هذه المرة، بل ستكون بحثا عن لقمة العيش في الدول السياحية. سبب غربتهم سيكون تصديقك و أنت في عمرهم لهاشتاق حمية زائف استخدمته جهات خارجية لتعطيل ثاني أكبر قطاع من حيث المساهمة في الاقتصاد الوطني بعد النفط.

ماذا يحمل المستقبل؟ يحمل القدية و مشروع البحر الأحمر والعلا و أكبر متحف إسلامي في التاريخ و اكثر من 1250 جزيرة سياحية ومئات المسارح و صالات العرض و الأنشطة الترفيهية. يحمل 179 مليار ريال من الإيرادات السياحية و 36 مليار من إيرادات الترفيه ومعهما مايقارب المليوني وظيفة مباشرة و غير مباشرة. مظلة هذا كله رؤية طموحة و واعية تقودها قيادة عازمة و حازمة، رؤية المملكة 2030.

8 يوليو، 2018 0 تعليق
0 فيس بوك تويتر جوجل+ بنترست
  • 1
  • 2
  • 3

هلا و غلا

هلا و غلا

بندر الحطاب

خمسة عشر عاماً قضيتها بين المبيعات و علم النفس و التسويق و الإدارة. قرأت عن و شاهدت و قابلت مئات المجتهدين و عشرات الشركات الطموحة. حققوا العديد من الإنجازات، و لازال مستقبلهم يزخر بإنجازات أكثر و أكبر. لكن مالم أره هو استدامة هذه النجاحات و ترويجها لتكون قصصاً تبني علامة تجارية ناجحة لأصحابها. لإكمال القراءة

يسعدني تواصلك

فيس بوك تويتر انستجرام لينكد إن يوتيوب بريد الكتروني سناب شات

النشرة البريدية

إشترك في النشرة البريدية , لتكون علي تواصل دائم معنا

التصنيفات

  • تسويق (19)
  • رؤية ٢٠٣٠ (13)
  • غير مصنف (1)

النشرة البريدية

إشترك في النشرة البريدية , لتكون علي تواصل دائم معنا

آخر المقالات

  • اليوم الوطني الذي رأيت

    26 سبتمبر، 2020
  • حقتي يافندم

    19 يونيو، 2020
  • هل المسوق نصاب؟

    17 مايو، 2019
  • رسالة عبر الزمن الى موظف مستجد

    20 فبراير، 2019

ماذا اقرأ

  • تويتر
  • انستجرام
  • لينكد إن
  • فلكر
  • يوتيوب
  • بريد الكتروني
  • Soundcloud
  • سناب شات

جميع الحقوق محفوظة 2017


الصعود للأعلي